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和这篇内容关系最紧的三个方向，适合在读完正文之后接着看。
读完之后常问的几个问题
来自选型沟通与项目启动会的真实提问，答复尽量写得具体。
十几人的团队可以先用简化版：只梳理一条主线流程，把关键节点和数据出口写清楚。规模大一些的团队再补充角色分工与权限矩阵，避免一次铺得太开。
多数情况下不需要。先确认现有系统能提供哪些数据接口，再判断是补齐对接还是替换模块。能保留的部分尽量保留，团队的学习成本也是成本。
建议在项目初期就指定一位内部负责人，全程参与需求讨论与验收。交付时把操作说明、字段含义和异常处置路径整理成文档，接手的人能自己查。